Stefan Boehme Consulting

Projektbeispiele Telekommunikation / IT

  • Internationale Programmleitung Mobile Payment
    • Aufsetzen von Projekt-, Governance- und Reportingstruktur (CEE Footprint)
    • Inhaltliche Aufbereitung, Vorbereitung und Durchführung von Steering und Supervisory Board Meetings
    • Regelmäßiges Reporting für diverse Gremien, Projekt- und Management Boards
    • Qualifizierte Bewertung neuer Payment Produkte
  • Strategieentwicklung Fixed Mobile Convergence
    • Begriffsdefinition FMC incl. Abgrenzung zu FMI zwecks Unterstützung der Verhandlungen mit internen und externen Partnern
    • Erarbeitung Markteintrittsstrategie und Geschäftsmodell incl. Umsetzungsplanung
    • Detaillierte Bewertung datenschutzrechtlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen
    • Entwicklung eines Business Case Models incl. FMC Marktmodell
    • Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für relevante Projekt- und Managementgremien
  • Produktportfoliobereinigung (im Rahmen Migration All-IP)
    • Bewertung des vorhandenen TK Produktportfolios im Zuge des Rück- und Umbaus diverser BSS Systeme
    • Schaffung von Transparenz über vorhandenes Produktportfolio und –roadmap sowie Strukturierung des vorhandenen Portfolios mittels Produktcluster (ABC Analyse)
    • Koordination aller Arbeiten rund um Anforderungsmanagement, Migration und Abmanagement sowie Kundendatenbearbeitung
    • Erarbeitung eines Konzeptes zur selektiven Abschaltung einzelner OSS Plattformen
 

Referenzen

Stefan Boehme Consulting | Habichtweg 24 | 53343 Wachtberg | Tel: +49 228 1809405 | info (a) stefanboehmeconsulting.de