Projektbeispiele Energie
Markenübergreifende Provisionsabrechnung externer Vertriebspartner - Vorbereitung MVP
Optimierung operativer Abläufe und Restrukturierung des Teams
Einführung agiler Methoden und Arbeitsweisen
Stakeholdermanagement, insbesondere hinsichtlich Transparenz, Budget, Priorisierung und Entscheidungsfindung
Beauftragung und Steuerung externer Dienstleister
Referenzen
Stefan Boehme Consulting | Habichtweg 24 | 53343 Wachtberg
|
Tel: +49 228 1809405 | info (a) stefanboehmeconsulting.de